Somos
Somos la consultora ideal para aquellas empresas que han alcanzado un punto en su crecimiento donde para seguir avanzando necesitan ordenar sus procesos, optimizar sus estructuras y definir una estrategia de alineamiento organizacional. Nuestro equipo de profesionales multidisciplinarios, con más de 20 años de experiencia en diversos sectores, acompaña, asiste y apoya a las organizaciones, sus líderes y sus miembros, diseñando soluciones a medida y colaborando estrechamente para superar obstáculos y alcanzar resultados excepcionales.
En BLC.ar, nuestra visión es clara: revolucionar la forma en que las organizaciones abordan sus desafíos y alcanzan sus objetivos. Desde el primer día, nos propusimos ser una consultora diferente, una que comprenda a fondo las necesidades únicas de cada cliente y ofrezca soluciones personalizadas que impulsen su crecimiento y éxito.
Nacimos de la fusión de dos consultoras líderes con enfoques complementarios. BDDS, fundada en 2017, se especializa en Procesos, Estructura y Desarrollo Organizacional, y LEVERAGE, surgida en 2021, se enfoca en Plan Estratégico, Comercial y Experiencia de Clientes. Esta unión nos permite abarcar todos los aspectos críticos de una organización, ofreciendo una visión integral y soluciones completas que realmente marcan la diferencia.
A lo largo de los años, hemos colaborado con una amplia variedad de organizaciones, ayudándolas a desarrollar planes estratégicos, optimizar procesos, mejorar estructuras organizacionales, alinear objetivos y gestionar talento. Nuestro compromiso con la satisfacción del cliente es inquebrantable, reflejando nuestra dedicación a la excelencia en cada proyecto que emprendemos.
Nos enorgullece ofrecer un enfoque personalizado que impulsa el verdadero potencial de cada organización. Mientras seguimos creciendo, mantenemos nuestra misión de ser el aliado confiable que ayuda a nuestros clientes a alcanzar su máximo potencial y a construir un futuro exitoso.
Valores y Filosofia
Nuestros valores y filosofía son el motor que impulsa cada proyecto y cada colaboración con nuestros clientes. Estos principios guían nuestro trabajo y aseguran que siempre actuemos con integridad, dedicación y excelencia.
- Compromiso con la Excelencia: Nos esforzamos por superar las expectativas en cada proyecto que emprendemos. La excelencia es nuestro estándar, y trabajamos incansablemente para lograr los resultados que impulsen el éxito de nuestros clientes.
- Personalización: Creemos que cada organización es única y, por lo tanto, merece soluciones personalizadas. Nos dedicamos a conocer a fondo las necesidades de nuestros clientes y diseñar estrategias a medida que realmente marquen la diferencia.
- Integridad y Transparencia: Operamos con los más altos niveles de integridad y transparencia. Valoramos la confianza de nuestros clientes y nos aseguramos de que cada interacción y cada decisión se tomen de manera ética y honesta.
- Innovación y Adaptabilidad: En un mundo en constante cambio, la innovación es clave. Nos mantenemos a la vanguardia de las mejores prácticas y tecnologías, adaptándonos rápidamente a las nuevas tendencias y desafíos para ofrecer soluciones innovadoras y efectivas.
- Colaboración y Trabajo en Equipo: Creemos en la sinergia. Fomentamos un entorno de trabajo en equipo tanto internamente como con nuestros clientes, asegurando que todas las voces sean escuchadas y que juntos logremos los mejores resultados.
- Soluciones ágiles: Valoramos profundamente la agilidad en la entrega de soluciones. Para nosotros, «Soluciones Ágiles» es un atributo de alto valor para nuestros clientes y para nosotros un compromiso con la adaptabilidad, la eficiencia y velocidad de respuesta a las necesidades cambiantes de nuestros clientes y de los mercados donde están inmersos.
En BLC.ar, nuestra filosofía se centra en la creación de valor sostenible para nuestros clientes. Creemos que el éxito se alcanza a través de una comprensión profunda de las necesidades y desafíos de cada organización, y mediante la implementación de soluciones estratégicas y operativas que promuevan el crecimiento y la eficiencia a largo plazo.
Nuestra metodología de Gestión de Proyectos y nuestro enfoque personalizado nos permiten acompañar a las organizaciones en cada etapa de su desarrollo. Desde la identificación de problemas hasta la implementación de soluciones, trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para asegurar que cada iniciativa sea un éxito.
Estamos comprometidos con la mejora continua y con el desarrollo profesional y personal de nuestro equipo, asegurando que siempre estemos capacitados para ofrecer el mejor servicio posible.
Servicios
Todos nuestros servicios se realizan utilizando la metodología de Gestión de Proyectos.
ESTRATEGIA: Desarrollamos planes estratégicos, (BSC) y road maps para guiar el crecimiento de tu empresa.
DIAGNÓSTICO: Herramienta de diagnóstico que nos permite entender con rapidez la situación de la compañía.
PROCESOS: Mapeo de Macro-procesos, Reingeniería, análisis de procesos, y gestión del conocimiento.
ESTRUCTURA: Creación de descripciones de puestos, organigramas y evaluaciones de puestos.
ALINEAMIENTO: Desempeño, fortalecimiento de la cultura organizacional y gestión por competencias.
TALENTO: Potenciación del liderazgo, formación de mandos medios y gestión del talento.
COMUNICACIÓN: Mejora de la comunicación interna y corporativa y gestión del cambio.Incremento notable en la optimización de recursos internos.
Clientes
Metodología de Gestión por Proyectos:
En BLC.ar, implementamos una metodología de Gestión de Proyectos rigurosa para asegurar el éxito de cada iniciativa. Este enfoque estructurado incluye las siguientes etapas claves:
- Identificación de Stakeholders : Identificamos y analizamos a todas las partes interesadas para comprender sus expectativas y asegurar su involucramiento a lo largo del proyecto.
- Creación del Comité de Proyectos: Formamos un comité responsable de la supervisión y dirección del proyecto, asegurando que todos los stakeholders estén alineados y comprometidos.
- Redacción del Project Charter: Elaboramos un documento formal que define los objetivos, alcance, participantes y recursos del proyecto, estableciendo una base clara para su ejecución y una alineación desde su inicio.
- Desarrollo del Diagrama de Gantt: Utilizamos diagramas de Gantt para planificar y visualizar las tareas a lo largo del proyecto, facilitando el seguimiento del progreso y la gestión de plazos.
- Plan de Gestión del Cambio: Diseñamos e implementamos un plan para gestionar el impacto del proyecto en la organización, facilitando la transición y minimizando la resistencia al cambio.
- Plan de Implementación: Desarrollamos un plan detallado que describe cómo se llevará a cabo cada fase del proyecto, garantizando una ejecución ordenada y eficiente.
- Indicadores de Éxito: Establecemos indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el progreso y evaluar el éxito del proyecto, asegurando que se cumplan los objetivos establecidos.
Nuestro equipo
En BLC.ar, contamos con un equipo de profesionales altamente calificados y con una vasta experiencia en diversos sectores. Nuestro equipo multidisciplinario está compuesto por expertos en procesos, estructura, desarrollo organizacional, planificación estratégica, gestión comercial y relacionamiento con clientes. Esta diversidad nos permite abordar cada proyecto desde una perspectiva integral, garantizando soluciones completas y personalizadas para cada organización.
Ing. Mauro Nuñez
Co-Fundador y Director de Estrategia y Negocios
Executive MBA – (IAE Business School), Mauro aporta una visión estratégica y orientada al cliente. Con más de dos décadas de experiencia en el desarrollo y ejecución de planes de negocio, su objetivo es alinear las estrategias comerciales con los objetivos organizacionales para maximizar el crecimiento.
Sebastian Basabilbaso
Co-Fundador y Director de Desarrollo Organizacional
Con más de 20 años de experiencia en la optimización de procesos y estructuras organizacionales, Sebastián ha liderado exitosamente proyectos transformacionales en importantes empresas de la región. Su enfoque está en mejorar la eficiencia interna y fomentar un desarrollo organizacional sostenible.
